Capital เร่งการปฏิวัติอุตสาหกรรมเซรามิก

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ความเข้มข้นของอุตสาหกรรมเซรามิกได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และองค์กรหลายแห่งที่มีขนาดใกล้เคียงกันในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้เปิดช่องว่างลำดับขนาดในสองปีนี้เส้นเขตแดนของศีรษะ เอว องค์กรด้านล่างมีความชัดเจนมากขึ้น ตามสถิติที่ไม่สมบูรณ์ องค์กรการผลิตที่หายไปในอุตสาหกรรมในช่วงสามปีที่ผ่านมามีมากถึงหลายร้อย แบรนด์กระแสหลักของมูลค่าการขายประจำปีมากกว่า 300 ล้านคือ ลดลงประมาณ 80% และแนวโน้มความแตกต่างประเภทนี้ไม่เพียงแต่มองไม่เห็นจุดสิ้นสุดเท่านั้น แต่ยังเร่งตัวขึ้นอย่างไม่หยุดยั้งอีกด้วย

ตามแนวโน้มใหม่ของนโยบายระดับชาติ แนวโน้มของการสร้างความแตกต่างและการกำจัดอย่างรวดเร็วนี้ไม่สามารถย้อนกลับได้ ซึ่งหมายความว่าในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า วิสาหกิจประมาณครึ่งหนึ่งจะถูกกำจัดมีสองวิธีหลักในการออกจากธุรกิจ วิธีหนึ่งคือการปิดโรงงานโดยตรง และกำลังการผลิตที่ล้าสมัยโดยไม่มีมูลค่าการเปลี่ยนแปลงจะถูกกำจัดโดยตรงอีกประการหนึ่งคือโรงงานยังคงใช้งานอยู่ แต่ไม่ได้ดำเนินการโดยองค์กรการผลิตเดิมอีกต่อไป แต่ถูกบูรณาการโดยองค์กรอื่น ๆ ในลักษณะของการควบรวมกิจการ โรงงานตามสัญญา หรือสายสัญญากระบวนการกำจัดกำลังการผลิตที่ล้าสมัยและองค์กรที่ดำเนินกิจการไม่ดีนั้นจะต้องมาพร้อมกับความเจ็บปวดหรือผลกระทบเล็กน้อย แต่ก็เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาที่ดีของอุตสาหกรรมโดยทั่วไปด้วย

ขณะนี้มีผู้ประกอบการเซรามิกจำนวนมากที่เดิมมีความอยู่รอด แต่ไม่เต็มใจที่จะลาออกโดยสิ้นเชิง เพื่อรักษาความอยู่รอด แม้จะต่ำกว่าต้นทุนการขายที่สมเหตุสมผลก็ตามจากมุมมองของการบัญชีการเงิน ราคาต้นทุนขององค์กรควรคำนึงถึงค่าใช้จ่ายทุกประเภทด้วยอย่างไรก็ตามหากราคาขายต่ำกว่าราคาต้นทุนที่เหมาะสม ระบบจะคำนวณเฉพาะกระแสเงินสดจากการลงทุนโดยตรงเท่านั้นตราบใดที่เงินสดคงเหลือเกิน บริษัทก็กล้าขายในราคาต่ำและเงินสดส่วนเกินส่วนหนึ่งมาจากการค้างชำระกับซัพพลายเออร์อย่างเรื้อรัง

เนื่องจากนโยบายอุตสาหกรรมระดับชาติและนโยบายที่เข้มงวดของอุตสาหกรรมเซรามิกในภูมิภาคต่างๆ การจัดการต้นทุนต่ำประเภทนี้คล้ายคลึงกับการฆ่าจะไม่ยั่งยืนมากขึ้น ภาษี การคุ้มครองสิ่งแวดล้อมมีมาตรฐานและเข้มงวดมากขึ้น น้ำมันเชื้อเพลิงและพลังงานของทรัพยากรพื้นฐาน เช่นราคาก็ค่อยๆ ดำเนินการแตกต่างออกไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งเป้าหมายการปล่อยก๊าซคาร์บอนที่มีข้อจำกัดที่เข้มงวด น่าจะเป็นฟางเส้นสุดท้าย ซึ่งจะเริ่มเกิดขึ้นในปี 2545 การถอนตัวจำนวนมากของวิสาหกิจที่ประสบปัญหาภายในประเทศและการทูตจะเอื้อต่อการ การพัฒนาเสียงของอุตสาหกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่ง หลังจากที่วิสาหกิจที่ก่อกวนเหล่านั้นถูกกำจัดออกไป อุตสาหกรรมจะบรรลุความสมดุลใหม่ระหว่างอุปสงค์และอุปทาน ซึ่งจะช่วยบรรเทาสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์จากอุปทานล้นตลาดอย่างรุนแรง โดยวิสาหกิจเครื่องปั้นดินเผาที่ยังมีชีวิตอยู่สามารถควบคุมอำนาจการกำหนดราคาได้ในระดับหนึ่งการประมาณการในแง่ดีมากขึ้นก็คือในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า อุตสาหกรรมทั้งหมดจะลดกำลังการผลิตและผลผลิตลงครึ่งหนึ่ง แต่ราคาเฉลี่ยก็เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า ดังนั้นมูลค่าผลผลิตโดยรวมของอุตสาหกรรมยังคงไม่เปลี่ยนแปลงโดยพื้นฐาน แต่อุตสาหกรรมจะมีมาตรฐานมากขึ้น และมีสุขภาพดี

มีตัวเร่งสำคัญที่ทำให้ความเข้มข้นของอุตสาหกรรมเพิ่มขึ้น นั่นก็คือเงินทุนด้วยการสนับสนุนของเงินทุน พลังการรวมกลุ่มขององค์กรได้รับการปรับปรุงอย่างมาก ซึ่งรวมถึงทั้งการแนะนำและการถอนตัวกลไกการแนะนำและทางออกนี้สามารถทำให้องค์กรชั้นนำมีขนาดใหญ่ขึ้นและแข็งแกร่งขึ้น และเร่งการพัฒนาความเข้มข้นของอุตสาหกรรม

เมื่อขับเคลื่อนด้วยเงินทุน กระบวนการวิวัฒนาการขององค์กรจะเร่งตัวเร็วขึ้นมากประการหนึ่ง ทุนให้วิธีการแลกเปลี่ยนดอกเบี้ยที่ยุติธรรม สะดวกกว่า และสามารถวัดปริมาณได้มากขึ้นผู้ถือหุ้นเก่าบางรายที่ไม่สามารถตามทันการพัฒนาองค์กรสามารถออกได้ในรูปของเงินสดหรือการถือหุ้น ซึ่งสามารถคำนึงถึงผลประโยชน์ของทุกฝ่ายและหลีกเลี่ยงความขัดแย้งที่ทวีความรุนแรงขึ้นในทางกลับกัน ทางออกยังหมายความว่าบริษัทสามารถสร้างพื้นที่สำหรับแนะนำผู้มีความสามารถเพิ่มเติมที่ตอบสนองความต้องการการพัฒนาขององค์กร โดยเฉพาะบุคลากรด้านเทคนิคมืออาชีพและบุคลากรฝ่ายบริหารจากสาขาอื่นๆทุนยังสามารถส่งเสริมการรวมกลุ่มแนวนอนและสหภาพ เช่นวิสาหกิจเครื่องปั้นดินเผาและอุตสาหกรรมตกแต่งบ้านกระทะ การควบรวมกิจการและอื่นๆในปีที่ผ่านมา ความเร็วของการควบรวมกิจการในอุตสาหกรรมเซรามิกนั้นเร็วมาก เช่น Mona Lisa, Dongpeng, แบรนด์ Eagle และองค์กรอื่น ๆ มีการดำเนินการมากมายการได้รับอนาคตจะชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆ และปรากฏการณ์เทรนด์นี้จะแพร่หลายมากขึ้นเรื่อยๆ องค์กรใหญ่จำเป็นต้องวางรูปแบบเชิงกลยุทธ์ให้สมบูรณ์แบบและขยายขนาดอย่างรวดเร็ว การควบรวมกิจการเป็นหนทางที่รวดเร็วที่สุดและต้นทุนค่อนข้างต่ำ ในเงื่อนไขทางธุรกิจที่ยากลำบากเพียงอย่างเดียว ผู้ขายยังมีเงินสดออกค่อนข้างมากหรือกลับความปรารถนาของต้นไม้ใหญ่นั้นดีแต่ร่มเงา เนื่องจากฝ่ายที่เกี่ยวข้องในการควบรวมกิจการมีความต้องการนี้ จึงง่ายกว่าที่จะตีมันออกไปและความเข้มข้นของอุตสาหกรรมจะ เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเป็นพิเศษ

ควรให้ความสนใจว่าการควบรวมกิจการระหว่างองค์กรต่างๆ ไม่จำเป็นต้องใช้วิธีการซื้อหุ้นทั้งหมด แต่มักจะเต็มใจที่จะยอมรับการควบรวมกิจการแบบถือครอง ซึ่งง่ายกว่าที่จะบรรลุผลสำเร็จในทางทฤษฎีเหตุผลนั้นง่ายมาก เนื่องจากบางองค์กรยังคงรักษาลักษณะการแข่งขันและความได้เปรียบในท้องถิ่นไว้ แต่อาจเป็นองค์ประกอบทางธุรกิจของตนเองที่ไม่แข็งแรง จุดแข็งที่ครอบคลุมไม่แข็งแกร่ง ส่งผลให้เกิดการพัฒนาคอขวดโดยรวม ดังนั้นพวกเขาจึงต้อง ค้นหาการพึ่งพา ความได้เปรียบทางการแข่งขันของพวกเขาถูกกราฟต์เข้ากับระบบที่ใหญ่กว่าการควบรวมกิจการในลักษณะนี้เป็นการผสมผสานแนวนอนไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ แต่ก็ไม่ได้อยู่นอกเกมแท้จริงแล้วอยู่ร่วมกันในรูปของความสามัคคีและความอบอุ่นอย่างไรก็ตาม ท้ายที่สุดแล้ว ทั้งสองฝ่ายได้สร้างความสัมพันธ์ในการควบคุมและควบคุม ดังนั้นทิศทางธุรกิจของบุคคลที่ถูกซื้อกิจการจำเป็นต้องปฏิบัติตามกลยุทธ์โดยรวมของบุคคลที่มีอำนาจควบคุม

สิ่งที่ไม่สามารถละเลยได้ก็คือวิธีการควบรวมกิจการด้วยเงินทุนเนื่องจากพันธบัตรก็มีผลเสียเช่นกันหนึ่งคือการมุ่งเป้าหมายเงินทุนมีแนวโน้มที่จะได้รับผลตอบแทนสูงเมื่อเข้าสู่ตลาดในกรณีนี้ทุนอาจใช้ทิศทางของกิจการส่วนใหญ่ชอบที่จะแสวงหา tuyere โดยเฉพาะอย่างยิ่งเงินทุนและอีกด้านหนึ่งของ tuyere นั้นมีความเสี่ยง ดังนั้นแม้ว่าเงินทุนจะนำไปสู่การบูรณาการทรัพยากรที่มากขึ้น รวมถึงการจัดหาเงินทุนและความสามารถในการต้านทานความเสี่ยง แต่องค์กรชั้นนำด้านเงินทุนอาจมีแนวโน้มที่จะประเมินค่าสูงไป องค์กรมีความสามารถของระบบ ความเสี่ยงด้านการจัดการมักจะไม่ลดลง แต่เพิ่มขึ้นมากขึ้นประการที่สอง องค์กรมีทรัพยากรและความสามารถเฉพาะของตนเองแน่นอนว่าเป็นมืออาชีพและมีทักษะในขอบเขตเดิม แต่อาจไม่สอดคล้องกับเส้นทางและเป้าหมายใหม่แม้แต่องค์กรที่ประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมก็ยังมีกรณีความล้มเหลวเช่นนี้เช่นกัน

ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อพิจารณาถึงแนวโน้มของอุตสาหกรรมในช่วงสองปีที่ผ่านมา ความสำเร็จอย่างรวดเร็วอาจทำได้ยากขึ้นทำไมเป็นเช่นนั้น?เนื่องจากไม่มีประสบการณ์ให้ปฏิบัติตามโดยไม่คำนึงถึงสถานการณ์ระหว่างประเทศ นโยบายระดับชาติ รูปแบบการแข่งขันในตลาด เทคโนโลยี ความต้องการของผู้บริโภค การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เมื่อสามสิบปีก่อน สิ่งดีๆ ได้ลองแล้ว ความสำเร็จก็ประสบความสำเร็จเช่นกัน อุตสาหกรรมเซรามิกได้เข้ามาแทนที่ ติดตามตอนนี้ ทุกคนที่อยู่ในแสงไฟ) การยึดติดกับหมายเลขเก่าการแสวงหานวัตกรรมโดยไม่รู้ตัวนั้นไม่ดี หลังจากวางแผนที่จะย้าย ทำในสิ่งที่ทำได้ เป็นวิธีที่มั่นคงและก้าวหน้า

จากหลักสูตรการพัฒนาของอุตสาหกรรมเซรามิกในปีที่ผ่านมา องค์กรหลักในการขยายปริมาณอย่างรวดเร็วส่วนใหญ่จะอาศัยช่องทางทางวิศวกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งการทำเหมืองแร่โหมดการขยายตัวอย่างรวดเร็วที่แหวกแนวนี้ การกระตุ้นแบบเรียบง่ายและหยาบๆ แม้ว่าผลกระทบในระยะสั้นจะเห็นได้ชัด แต่ก็มีแนวโน้มที่จะทำร้ายตัวเองมากที่สุดเช่นกัน จริงๆ แล้วไม่ยั่งยืนฉันเชื่อว่าวิสาหกิจเซรามิก DaTiLiang อยากทำ แต่ไม่อ้วน ไม่สามารถพึ่งพาช่องทางสงครามที่เรียบง่ายและโหดร้ายได้มากเกินไป วิธีการใช้ทุนที่ใช้งานได้จริงมากขึ้นเนื่องจากลิงก์ทำข้อต่อตามขวางและการจัดส่งแบบรวม เพื่อปรับปรุงความจุของระบบและมูลค่าการบริการอย่างแท้จริง ทุกคนล้วนเหมาะสมกับความสามารถของตลาดในด้านความทะเยอทะยานที่ทะเยอทะยาน

ทำนายการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยที่อาจเกิดขึ้นกับความเข้มข้นของอุตสาหกรรมเซรามิก

แนวโน้มการขยายตัวอย่างรวดเร็วผ่านการซื้ออสังหาริมทรัพย์จะลดลงอย่างมาก แต่บริษัท b-end จะยังคงครองตลาดต่อไปเนื่องจากไม่เพียงแต่เป็นระบบบริการ ระบบช่องทาง คุณสมบัติของแบรนด์ ตลอดจนระบบห่วงโซ่อุปทานเท่านั้น แบรนด์หลักได้สร้างข้อได้เปรียบที่ชัดเจนแล้ว ที่สำคัญกว่านั้น องค์กรหลักในแง่ของต้นทุนคือการย้อนกลับก่อนหน้านี้ ข้อเสียเปรียบ เนื่องจากบริษัทใหญ่เป็นอุตสาหกรรมที่มีความสามารถมากที่สุดในการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีสายการผลิตใหม่ ฐานใหม่ คำสั่งซื้อและมีความเข้มข้นสูง สามารถเสริมสร้างผลกระทบของการผลิต เสถียรภาพด้านคุณภาพ และต้นทุนการจัดการการผลิตก็จะลดลงเช่นกัน

นอกจากนี้ คำแนะนำนโยบายอุตสาหกรรมในการเพิ่มความเข้มข้นของอุตสาหกรรมการส่งผ่านแบบย้อนกลับ ภายใต้นโยบายอุตสาหกรรมที่เข้มงวดมากขึ้น บริษัทใหญ่มีแนวโน้มที่จะมีทรัพยากร คุณสมบัติ และเงินทุนมากขึ้น รวมถึงเงินทุน หลังจากการซ้อนทับของปัจจัยที่เป็นประโยชน์ทุกประเภทจะดำเนินต่อไป สร้างข้อได้เปรียบด้านต้นทุนและองค์กรที่ล้าหลังต้องการรักษาระดับต้นทุนเดิมจะเป็นเรื่องยากมาก

การปรับปรุงความเข้มข้นของอุตสาหกรรม โมโนเมอร์ขยายขนาด ความก้าวหน้าที่สำคัญที่สุดคือการพัฒนาในแนวนอน อุปสรรคในการพัฒนาในแนวนอน โดยเฉพาะอย่างยิ่งจำเป็นต้องทำลายขอบเขตและองค์กรอาจเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับการแทรกแซงเงินทุนที่หัก และมีบทบาทเป็นผู้นำ บทบาทในเมืองหลวงด้วยความแข็งแกร่งของเงินทุนที่ดีในขณะที่หลีกเลี่ยงผลข้างเคียงของเงินทุนก็ยิ่งมีแนวโน้มที่จะต้องทำลายขอบเขตอุตสาหกรรมมากขึ้น รวมถึงการทำลายแนวคิดอนุรักษ์นิยมหรือระบบที่เข้มงวดในองค์กรดั้งเดิมตลอดจนกฎที่ไม่ได้พูดและ เร็วๆ นี้.

อุตสาหกรรมเซรามิกส่วนใหญ่ชอบการเลียนแบบ การเลียนแบบผลิตภัณฑ์ การเลียนแบบช่องทาง โครงสร้างการจัดการก็เหมือนกับการเลียนแบบในนวัตกรรมองค์กร นวัตกรรมการจัดการ องค์กรเซรามิกได้ค่อนข้างอ่อนแอ แต่ตอนนี้ต้องปรับขั้นตอน

เหตุผลสำคัญประการหนึ่งคือความเข้มข้นที่เพิ่มขึ้น ซึ่งนำไปสู่การสร้างบริษัทขนาดใหญ่ขึ้นปรากฎว่าทุกคนก็เหมือนกัน คุณมีชีวิตที่ดีมาก ฉันก็ผ่านได้เช่นกันหลังจากการอยู่รอดของผู้ที่เหมาะสมที่สุด ตอนนี้ตัวใหญ่จะใหญ่กว่า ผู้แข็งแกร่งจะแข็งแกร่งขึ้น ส่วนตัวเล็กและอ่อนแอบางส่วนก็ไม่รอดนอกจากนี้ ผลจากการเร่งปฏิกิริยาของทุน แนวโน้มการรวมกลุ่มอุตสาหกรรม รวมถึงการวางแนวนโยบายระดับชาติที่เกี่ยวข้อง และปัจจัยอื่นๆ กำลังส่งเสริมการยกระดับองค์กรวิสาหกิจ

จะมีข้อกำหนดใหม่มากมายสำหรับการยกระดับองค์กร เช่น การวิจัยตลาดและแผนกที่เกี่ยวข้องกับหลักทรัพย์กำลังมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆมีการควบคุมความคิดเห็นของประชาชนภายนอก ความเข้าใจความคิดเห็นของประชาชน ก่อนที่จะทำการโฆษณาเทอร์มินัลแบบง่ายๆ ขณะนี้บริษัทขนาดใหญ่จำนวนมากจะมีการควบคุมความคิดเห็นของประชาชน เนื่องจากความคิดเห็นของประชาชนจะมีผลกระทบต่อบริษัทมหาชนประเภทนี้มากขึ้น ข่าวเชิงลบที่มากขึ้นจะส่งผลโดยตรง การดำเนินการ

และในแง่ของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน เนื่องจากมีจำนวนมากในขณะนี้ในองค์กรที่เพิ่มขึ้นมีกำลังการผลิตของตัวเองไม่เพียงพอ จำเป็นต้องเพิ่มสัดส่วนของกำลังการผลิตเอาท์ซอร์ส เพื่อให้มั่นใจในคุณภาพของเอาท์ซอร์สและระดับอุปทาน จำเป็นต้อง เสริมสร้างการควบคุมและรูปแบบกำลังการผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งบางคนใช้วิธีการโรงงานถุงซองจะขอให้พันธมิตรอย่างเคร่งครัดตามข้อกำหนดการจัดการขององค์กรและมาตรฐานคุณภาพ พวกเขาจะส่งทีมโดยตรงเพื่อเสริมสร้างข้อ จำกัด ซึ่งจำเป็นต้องเสริมสร้างขีดความสามารถขององค์กรและ การสร้างทีมงานที่มีความสามารถขององค์กรในกระบวนการอัปเกรดองค์กรองค์กร ความสามารถคือจุดเชื่อมโยงที่สำคัญที่สุดเป็นเวลานานแล้วที่อุตสาหกรรมเซรามิกเป็นอุตสาหกรรมที่ค่อนข้างปิด ความสามารถระดับมืออาชีพส่วนใหญ่อาจยังมาจากสถาบันเครื่องปั้นดินเผาพระพุทธเจ้าและสถาบันเครื่องปั้นดินเผา สองหน่วยที่เรียกว่า Huangpu ของอุตสาหกรรมเซรามิก แต่อุตสาหกรรมเซรามิกได้พัฒนามาเป็นเวลา 30 ปี และคนเซรามิกรุ่นแรกก็ต้องค่อยๆถอนตัวหรือถอยออกไปสู่ขั้นที่สองและตอนนี้องค์กรของวิสาหกิจเซรามิกบางแห่งมีขนาดใหญ่กว่าเดิมมาก โดยเผชิญกับสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่แตกต่างกัน ต้องการความสามารถระดับมืออาชีพมากขึ้นในสาขาต่างๆ รวมถึงผู้ที่มีประสบการณ์ข้ามพรมแดน เช่น อินเทอร์เน็ตและเครื่องใช้ในบ้าน ทุกคนในสาขานี้โดยทั่วไปแล้ว ผู้ประกอบการเซรามิกนอกเหนือจากบุคลากรด้านเทคนิคการผลิต ความสามารถระดับมืออาชีพอื่น ๆ จากสาขาอื่น ๆ จะมีแนวโน้มที่ชัดเจนมากขึ้นเรื่อย ๆ

แนวโน้มที่ชัดเจนอีกประการหนึ่งคือคนงานในอุตสาหกรรมเซรามิกจำนวนมากจะลาออก แต่ไม่ใช่เพราะอายุ แต่เป็นเพราะทักษะของงาน

สาเหตุหนึ่งก็คือ เมื่อบริษัทจำนวนมากถูกกำจัดออกไป นั่นหมายความว่าพนักงานจำนวนมากจะตกงานเดิม และพวกเขาจะเผชิญกับการแข่งขันที่ดุเดือดมากขึ้นเมื่อพวกเขากลับมาทำงานสิ่งเดียวที่พวกเขาสามารถพึ่งพาได้คือทักษะในการทำงานเพื่อให้ทันกับ The Times และเหนือกว่าเพื่อนร่วมงานเหตุผลที่สองคือระดับของระบบอัตโนมัติในอุตสาหกรรมเซรามิกกำลังสูงขึ้นเรื่อยๆ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาตัวอย่างเช่น หุ่นยนต์ขนอิฐและสายการบรรจุอัตโนมัติกำลังได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆในความเป็นจริง แทบไม่มีคนเลยในโรงงานขั้นสูงที่สาธิตในอิตาลีเมื่อไม่กี่ปีก่อนด้วยสิ่งประดิษฐ์ในประเทศมีราคาแพงมากขึ้น เครื่องจักรราคาถูกมากขึ้น ห่วงโซ่ข้อมูล เทคโนโลยีการควบคุมมีความก้าวหน้ามากขึ้นเรื่อยๆ อุตสาหกรรมเซรามิกอัจฉริยะก็จะระเบิดการพัฒนา เครื่องที่จะทดแทนแนวโน้มของสิ่งประดิษฐ์นั้นชัดเจนมากสิ่งต่างๆ ก็เหมือนพายเรือทวนน้ำ ไม่ก้าวหน้าก็ต้องถอยกลับเมื่อเผชิญกับการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์การแข่งขันใหม่ ผู้ที่เป็นเลิศในอุตสาหกรรมจะให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมและการเรียนรู้มากขึ้นจากองค์กรเองจะเน้นการฝึกอบรมและการฝึกอบรมแบบกำหนดเป้าหมายมากขึ้นผ่านการฝึกอบรม พนักงานสามารถเรียนรู้แนวคิดใหม่ ความรู้ใหม่ รูปแบบใหม่ และทักษะใหม่ได้ดีขึ้นจากมุมมองของบุคคล ผู้ที่สามารถอยู่และก้าวหน้าต่อการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของอุตสาหกรรมในอนาคตได้จะต้องเป็นกลุ่มคนที่มีการรับรู้ในการเรียนรู้และมีความสามารถในการเรียนรู้ชาร์จเอง อัพเกรดตัวเอง ผมคิดว่าจะเป็นเทรนด์ใหม่ในอุตสาหกรรม